课程分类：人力资源
授课老师：
适用对象：企业中高层管理者
课程报价：18000元
会员价格：9折
授课时长：2天
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课程收益：
训练大纲
1、领导力与执行力
▲ 课程三大原理
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 企业人执行力症候群
▲ 领导力与执行力
2、高效个人生产力
▲ 领导力格局的七个层次
▲ 职业“定位”与“定义”的思考策略
▲ 高效个人生产力的四个策略
▲ 注意范围与影响范围的生产力
3、职业化信念体系
▲ 高效的职业行为观念
▲ 发展职业可靠性的七个原则
▲ 感恩的心
▲ 付出与索取的关系
4、管理策略与执行力
▲ 领导人执行力的三个层次
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 主管常见的六大误区
▲ 领导团队的十个秘诀
5、授权艺术与企业文化
▲ 授权的艺术
▲ 培养部属成为领导人的十个步骤
▲ 企业文化四大杀手
▲ 企业文化建设的五个步骤
▲ 实施高效执行力文化的七个步骤
xD3
课程内容：
训练大纲
1、领导力与执行力
▲ 课程三大原理
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 企业人执行力症候群
▲ 领导力与执行力
2、高效个人生产力
▲ 领导力格局的七个层次
▲ 职业“定位”与“定义”的思考策略
▲ 高效个人生产力的四个策略
▲ 注意范围与影响范围的生产力
3、职业化信念体系
▲ 高效的职业行为观念
▲ 发展职业可靠性的七个原则
▲ 感恩的心
▲ 付出与索取的关系
4、管理策略与执行力
▲ 领导人执行力的三个层次
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 主管常见的六大误区
▲ 领导团队的十个秘诀
5、授权艺术与企业文化
▲ 授权的艺术
▲ 培养部属成为领导人的十个步骤
▲ 企业文化四大杀手
▲ 企业文化建设的五个步骤
▲ 实施高效执行力文化的七个步骤
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