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姓名: 刘剑
领域: 人力资源 
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卓越领导效能 2007-09-03 00:00:00 |  收藏

训练大纲 1、领导力与执行力 ▲ 课程三大原理 ▲ 改善组织执行力的三个变量 ▲ 企业人执行力症候群 ▲ 领导力与执行力 2、高效个人生产力 ▲ 领导力格局的七个层次 ▲ 职业“定位”与“定义”的思考策略 ▲ 高效个人生产力的四个策略 ▲ 注意范围与影响范围的生产力 3、职业化信念体系 ▲ 高效的职业行为观念 ▲ 发展职业可靠性的七个原则 ▲ 感恩的心 ▲ 付出与索取的关系 4、管理策略与执行力 ▲ 领导人执行力的三个层次 ▲ 领导魅力十大行为秘籍 ▲ 主管常见的六大误区 ▲ 领导团队的十个秘诀 5、授权艺术与企业文化 ▲ 授权的艺术 ▲ 培养部属成为领导人的十个步骤 ▲ 企业文化四大杀手 ▲ 企业文化建设的五个步骤 ▲ 实施高效执行力文化的七个步骤 xD3

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